risk assessment
用語
"ISO Guide 73:2009 - Risk management — Vocabulary" (「JISQ0073:2010 リスクマネジメント－用語」)
"ISO 31073:2022 - Risk management — Vocabulary"
risk
effect of uncertainty on objectives
目的に對する不確かさの影響
objective
result to be achieved
目的は、例へば、財務、安全衞生、環境に關する到達目標など、異なった側面があり、戰略、組織全體、project、製品、process など、異なった level で設定されることがある
uncertainty
state, even partial, of deficiency of information related to understanding or knowledge
不確かさとは、事象、その結果又はその起こりやすさに關する、情報，理解若しくは知識が、たとへ部分的にでも缺落してゐる状態をいふ
risk management
risk について、組織を指揮統制するための調整された活動
process
https://gyazo.com/160c002a3d20e2cf04c46b3a16e68f28https://gyazo.com/57646b4710daab7b07cefe63057c6635
risk 特定 (risk identification)
risk を發見、認識及び記述する process
risk 分析 (risk analysis)
risk の特質を理解し、risk level を決定する process
risk 評價 (risk evaluation)
risk 及び／又はその大きさが，受容可能か又は許容可能かを決定するために、risk 分析の結果を risk 基準と比較する process
技法
brainstorming
構造化又は半構造化 interview
Delphi 法
專門家集團による未來豫測を行ふ
集團にアンケートをとり、囘答を分析し、またアンケートをとる事を、全員の合意が得られる迄繰り返す
checklist
豫備的 hazard 分析 (PHA。preliminary hazard analysis)
HAZOP (hazard and operability) studies
hazard 分析及び必須管理點 (HACCP。hazard analysis and critical control points)
環境 risk assessment (毒性 assessment)
故障 mode・影響解析 (FMEA)はおそらく最も廣く知られてゐる將來の危險要因分析ツールであるが、利用可能な選擇肢はこれに限られるものではない。本稿では、その代替手法の一つである「構造化 what-if 技法 (SWIFT)」を紹介する。SWIFT は柔軟性に優れた高レベルのリスク特定手法であり、單獨での使用はもちろん、段階的アプローチの一環としてボトムアップ型手法 (故障 mode・影響解析 (FMEA)など) をより效率的に活用する手段としても適用可能である。本論文ではこの手法の詳細を解說するとともに、系統的文獻レビューを通じて醫療分野におけるその適用事例に關するエビデンスを評價し、さらに醫療業界での活用をより效果的にするための改善點を提案する。現時點で得られてゐる限られたエビデンスによれば、醫療從事者にとって SWIFT は習得が容易で操作も簡便、かつ信賴性の高い手法であると評價されてゐる。特に段階的アプローチの一環として用ゐる場合、SWIFT は PHA (危險要因分析) の有效なツールとして機能し得ることが明らかである。 https://gyazo.com/c31ed4e87a6fdc9d3bb109f75bdf51e1
scenario 分析
事業影響度分析 (BIA。business impact analysis)
根本原因分析 (RCA。root cause analysis)
故障 mode・影響解析 (FMEA。failure mode and effects analysis)
system の依存する item (部品等) が故障した場合の影響を故障 mode 每に bottom up に解析する。危險の大きい故障 mode に對策を立てる
故障 mode・影響及び致命度解析 (FMECA。failure mode, effects and criticality analysis)
頂上事象を發生させうる下位事象を top down に網羅してゆく。下位事象の起こる確率と、下位事象の組み合はせが上位事象を發生させる條件を上に辿り、對策を立てるべき箇所を見附ける
成功の木解析 (STA。success tree analysis)
事象の木解析 (ETA。event tree analysis)
原因・結果分析
原因影響分析
防護層解析 (LOPA。layer of protection analysis)
決定木解析
人間信頼性分析 (HRA。human reliability assesment)
蝶ネクタイ分析 (bow tie analysis)
起因 (trigger)→事前の防止 (proactive prevention)→危險な事象 (hazardous event)→事後の緩和 (reactive mitigation)→結果 (consequence。防止も緩和もすり拔けた場合の)
防止・緩和
engineering による
maintenance による
operation による
信賴性重視保全 (RCM。reliability centred maintenance)
sneak 解析 (SA) 及び sneak 囘路解析 (SCA)
sneak 解析 (SA。sneak analysis)
sneak 囘路解析 (SCA。sneak circuit analysis)
Markov 解析
Monte-Carlo simulation
Bayesian 統計及び Bayesian network
FN 曲線
risk 指標
risk matrix
費用 / 便益分析 (CBA。cost and benefit analysis)
多基準意思決定分析 (MCDA。multi-criteria decision analysis)